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灾难再次遇到后,企业将如何面对?

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-02-23   来源:冠墅阳光断桥铝门窗   浏览次数:1455
核心提示:2020年的新冠病毒让高速发展的中国经济按下了暂停键,春节以来大家都宅在家中焦虑,焦虑中对门窗行业都在思考,未来何去何从?疫
2020年的新冠病毒让高速发展的中国经济按下了暂停键,春节以来大家都宅在家中焦虑,焦虑中对门窗行业都在思考,未来何去何从?
 
疫情对家装门窗企业的冲击是非常巨大的,因为家装门窗行业绝大多数都是小企业,本来不断增长的成本和越来越激烈的竞争让企业步履维艰,加上停摆的损失,很多企业将难以为继,侥幸活下来的企业应该怎样应对呢?以下是我的一些思考,供大家参考。
 
一、找准定位:企业的生存与发展必须和自身的情况匹配,很多门窗企业规模不大,产品线异常长,甚至有些企业门窗产品有好几十种,当然企业需要满足客户的需求,定位不清晰就不可能有自己的核心产品,贪多求全不可能在越来越激烈的市场竞争中获得足够的份额。
 
二、打磨产品:企业生产的产品最终还是需要高品质,高品质不等于高售价,就是产品必须是要有我原来谈到过的标准化、模块化、工业化、装配化的设计基础。需要重新审视自己产品的设计,重新评估自己的供应链,重新调整生产工艺及生产管理。
 
三、重塑渠道:绝大部分家装门窗企业都是传统的经销商模式,但是疫情让大家的思路发生了新的改变,《囧妈》抛弃了传统的院线,恒大房产开始了互联网直接销售房子,这都是给我们一种启示,互联网是我们未来销售的一个有效途径,当然现在还是不够成熟,还需要假以时日才能为我们所用,但不影响我们先做准备。
 
四、回归本源:套用网上的一句话“以前,大家都很傻,你聪明就赚钱;现在,大家都聪明,你傻点才能赚钱!”,所谓的傻,就是真诚、简单、及时响应、没有套路!做好服务想客户所想,急客户所急!真正做到“货好还不贵”,消费体验好!客户的忠诚度就会大大提高!
 
五、合作共享:现在的门窗企业的老板太难了,要懂营销,要懂设计,要懂管理,要有互联网思维,要有个人魅力,好象老板就是一个无所不能的超人,学会和专业的团队合作充分借力,才是未来良性发展的基础,也是减少犯错的手段,更是长期进步的保证!
 
疫情另一个作用就是让我们浮躁的心得到冷静,原来在顺风顺水的时候,很多用户都会追求个性化,高配置,与众不同等要求,停摆的不确定性让每个人都会重新定位自己的选择,高性价比的产品一定是未来的主流!
 
综上所述,虽然疫情还在持续中,但是我们的思维不能停滞,我们尽量抓紧现在的空窗期,做好各项工作的准备,为疫情结束后再次启动时有更清晰的方向,能在未来残酷的竞争中谋得自身的一席之地!
 
关键词: 门窗企业
 

 

 
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