灾难再次遇到后，企业将如何面对？

发布日期：2020-02-23 来源：冠墅阳光断桥铝门窗浏览次数：1254

核心提示：2020年的新冠病毒让高速发展的中国经济按下了暂停键，春节以来大家都宅在家中焦虑，焦虑中对门窗行业都在思考，未来何去何从？疫

2020年的新冠病毒让高速发展的中国经济按下了暂停键，春节以来大家都宅在家中焦虑，焦虑中对门窗行业都在思考，未来何去何从？

疫情对家装门窗企业的冲击是非常巨大的，因为家装门窗行业绝大多数都是小企业，本来不断增长的成本和越来越激烈的竞争让企业步履维艰，加上停摆的损失，很多企业将难以为继，侥幸活下来的企业应该怎样应对呢？以下是我的一些思考，供大家参考。

一、找准定位：企业的生存与发展必须和自身的情况匹配，很多门窗企业规模不大，产品线异常长，甚至有些企业门窗产品有好几十种，当然企业需要满足客户的需求，定位不清晰就不可能有自己的核心产品，贪多求全不可能在越来越激烈的市场竞争中获得足够的份额。

二、打磨产品：企业生产的产品最终还是需要高品质，高品质不等于高售价，就是产品必须是要有我原来谈到过的标准化、模块化、工业化、装配化的设计基础。需要重新审视自己产品的设计，重新评估自己的供应链，重新调整生产工艺及生产管理。

三、重塑渠道：绝大部分家装门窗企业都是传统的经销商模式，但是疫情让大家的思路发生了新的改变，《囧妈》抛弃了传统的院线，恒大房产开始了互联网直接销售房子，这都是给我们一种启示，互联网是我们未来销售的一个有效途径，当然现在还是不够成熟，还需要假以时日才能为我们所用，但不影响我们先做准备。

四、回归本源：套用网上的一句话“以前，大家都很傻，你聪明就赚钱；现在，大家都聪明，你傻点才能赚钱！”，所谓的傻，就是真诚、简单、及时响应、没有套路！做好服务想客户所想，急客户所急！真正做到“货好还不贵”，消费体验好！客户的忠诚度就会大大提高！

五、合作共享：现在的门窗企业的老板太难了，要懂营销，要懂设计，要懂管理，要有互联网思维，要有个人魅力，好象老板就是一个无所不能的超人，学会和专业的团队合作充分借力，才是未来良性发展的基础，也是减少犯错的手段，更是长期进步的保证！

疫情另一个作用就是让我们浮躁的心得到冷静，原来在顺风顺水的时候，很多用户都会追求个性化，高配置，与众不同等要求，停摆的不确定性让每个人都会重新定位自己的选择，高性价比的产品一定是未来的主流！

综上所述，虽然疫情还在持续中，但是我们的思维不能停滞，我们尽量抓紧现在的空窗期，做好各项工作的准备，为疫情结束后再次启动时有更清晰的方向，能在未来残酷的竞争中谋得自身的一席之地！

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