疫情下半场门窗企业及终端该如何应对？

发布日期：2020-02-21 来源：意博门窗浏览次数：903

核心提示：在2020年的开局之际，新型冠状病毒肺炎疫情的发生，让社会各界猝不及防。这次疫情虽来势汹汹，但我们相信在党中央和政府的领导下

在2020年的开局之际，新型冠状病毒肺炎疫情的发生，让社会各界猝不及防。这次疫情虽来势汹汹，但我们相信在党中央和政府的领导下，在全国人民的努力下，这次疫情将会被快速控制，社会发展将会很快恢复正常。

针对这一次疫情对家居行业的影响，分别给予家居企业和家居终端应对的建议，希望能够帮助行业更好的度过难关。

家居门窗企业应对疫情的四个建议：

1、企业高层：复盘企业年度经营战略及目标规划，进行策略性调整

2020年乃至未来几年，我国的GDP增速都会放缓，市场状况不容乐观。在这样的经济环境下，求稳就变得尤为重要，建议家居企业的高层重新商讨企业未来1-3年的发展战略，及时调整企业经营的策略性行为，在确保稳住基本盘的前提下，再做营业额增长的战略铺排。

2、人力资源部门：做好人员追踪及管控，避免疫情在工厂内爆发

随着企业的开工安排，很多的员工从全国各地返回工厂。庞大的员工队伍中，极有可能就存在着已经被病毒感染的潜伏期病例，一旦病例在工厂内被确诊，企业将会面临被整体隔离的风险。这无疑会对企业的正常生产带来毁灭性的打击。因此，企业的人力资源部门必须严格追踪所有员工的动向，了解所有员工是否有去过疫情严重的地区，是否接触过确诊的病人，是否近期存在发热现象等。对于存在可疑情况的员工，根据情况安排员工延迟返工，或者进行居家隔离，防范于未然。

3、财务部门：做好企业的现金收支规划，制定现金流应急方案

受疫情的影响，展会招商延期，终端销售低于预期，企业的现金流必定会受到极大的冲击。在2020年春节后的三个月内，大部分的中小企业，甚至大型企业都会面临现金流紧张的局面。因此，财务部门必须提前做好相应的规划，制定现金流的应急方案，想办法寻求更多的应急备用资金支持，同时控制现金的支出，优先保障企业的正常生产运作。对于未能及时支付的费用，需提前与相关人员进行协商，取得谅解，并约定支付的安排，保障企业的信誉不受到负面影响。

4、市场部门：优化企业的宣传素材，提升企业的品牌美誉度

越是艰难的时刻，越需要建立企业良好的品牌口碑。良好的品牌传播是创造市场机会的一大助力。在疫情期间，市场部门可着手优化企业的品牌宣传，产品包装，大力开拓企业的线上宣传渠道，确保能够保证宣传渠道全方位触达客户。

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