轩尼斯门窗董事长曾庆伟：扛起“世界之窗实力担当”的责任

7月6日，“万众归心·拓局谋远”轩尼斯2018年全国经销商大会在广东清远狮子湖喜来登酒店隆重举行，来自全国各地的轩尼斯门窗经销商、家居行业精英与媒体近1000余人共同参与了此次盛会。

轩尼斯门窗董事长曾庆伟在致辞中指出， 2017年是公司与经销商携手14年的重要节点，不论是市场、同行还是消费者都赢得了相当好的口碑；2018年，轩尼斯要以成绩为起点，不断提升整体实力，才能在转型中取得品效多赢的局面。

轩尼斯门窗董事长曾庆伟

记者在活动现场采访了轩尼斯门窗董事长曾庆伟，他认为，要做到“世界之窗”的地位，一定要具有一定的实力，因此需要“实力担当”，这是一个很大的责任，但同时也激励轩尼斯人能够真正地扛起这个责任。

记者：有不少业内人士预测，2018年将是系统门窗定制行业飞跃发展、竞争异常激烈的时期，轩尼斯门窗将会迎来哪些机遇与挑战？

曾庆伟：我觉得，系统门窗的确将迎来了很大的挑战，很多门窗企业不具备技术力量，可能就会被淘汰。但是对于我们来说，这也是一个机遇。以前房子的门窗没有达到客户要求，而我们做的是能满足客户的需求、能够提供解决方案的产品。我们今年请了专业的调研公司，对全球6个国家包括我们中国的2300多个消费者进行了调研，根据调研数据我们对产品进行了改良和升级，真正从消费者的需求和利益为出发点进行产品研发，做满足消费者需求的产品。

记者：此次发布会主题是“世界之窗·实力担当”，有什么深层含义？

曾庆伟：其实这个主题我们内部也酝酿了很久。国家正在进行“一带一路”，如果我们民族品牌在国内做得好，也要考虑要走出去。但要做到“世界之窗”的地位，你一定要具有一定的实力，因此需要“实力担当”。这其实是一个很大的责任，同时也激励我们轩尼斯人能够真正地扛起这个责任，真正能够做到今天我们的主题“世界之窗，实力担当”。

记者：目前有些消费者还是认为国货没有洋货好，那轩尼斯以哪些战略方向带动系统门窗走出国门，同时又建立新标杆？

曾庆伟：其实需要一个过程，我们很难直接去改变国人的观念，我们是要改变的自己。今年轩尼斯门窗重新对品牌进行了梳理并对其进行品牌定位，提出新slogan——“里里外外大不同”，无论是从研发、生产、品质、售后服务等还是其他方面，都比国内乃至国外同行做得更优秀。这次发布会上我们有几个国外战略合作伙伴来到了现场，为什么他们选择轩尼斯门窗？主要是因为我们做得比他们还要好，所以达成了战略合作。

记者：在今天的活动现场，我们看到，除行业尖端领袖外，还有国内品牌翘楚代表来为轩尼斯门窗站台，其中包括了小米、志高、红星、居然等等这些国内著名品牌，这是否彰显了轩尼斯在国货代表行业领域，以及门窗行业未来还会继续有大动作？

曾庆伟：我们把这些国内著名品牌纳进来，首先，是把我们轩尼斯的影响力拓得更宽广，同时，这也是我们的战略布局。我们现在的品牌网络还是不够宽广，将会与小米等企业共同努力、共同合作争取双赢，借此资源整合把轩尼斯门窗推广到更大范围。

记者：轩尼斯除了和澳洲知名品牌奥瑞拓门窗做为战略合作伙伴之外，另外还有迪拜达禄比集团进行高端住宅小区的合作；请问轩尼斯门窗在未来的国际布局方面是否有比较深远的战略意义？

曾庆伟：2016年,轩尼斯门窗收购了澳大利亚SOLIDI 门窗，为了让我们的产品快速地进入澳大利亚区域销售，从而避免了货币壁垒，且能对国外的消费者做出全球气候性能的产品，同时通过以点带面进行全球消费者对门窗产品、性能需求为出发点进行研发。今年我们和达禄比合作2020年迪拜世界博览会的一个项目，这个项目非常庞大，在当地知名度非常高。在澳大利亚，我们还有其他合作伙伴，当地两百多个销售企业和网点都有轩尼斯门窗的产品。2018年还不能说是一个很大的爆发，我估计2019年、2020年我们会做得更加宽广，因为我们的门窗产品已经达到了澳大利亚的标准——澳标，美国的标准——美标，现在申请欧洲的标准——欧标，我们已经完全可以进入欧洲发达国家的销售渠道。

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